用科技改變數(shù)據(jù)中心，普洛斯驅(qū)動(dòng)未來(lái)
發(fā)布時(shí)間：2022-07-12 新聞來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)
歷時(shí)兩年自主研發(fā)，普洛斯數(shù)據(jù)中心再摘碩果。
7月5日，普洛斯數(shù)據(jù)中心發(fā)布了DC Brain智慧化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是普洛斯自主研發(fā)的面向多數(shù)據(jù)中心的中央統(tǒng)一管控平臺(tái)，整合數(shù)字化監(jiān)控和智慧化運(yùn)維，不斷提高運(yùn)營(yíng)與能源利用效率，有效降低PUE，打造綠色數(shù)據(jù)中心。
“從行業(yè)來(lái)看，與我們定位相似的系統(tǒng)或者平臺(tái)并不多。”普洛斯數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)DC Brain 技術(shù)總監(jiān)張良鋒表示，公司主要客戶(hù)群體來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、金融以及政企等行業(yè)客戶(hù)。
普洛斯數(shù)據(jù)中心所處的賽道屬于國(guó)家重點(diǎn)布局領(lǐng)域。工信部印發(fā)的《新型數(shù)據(jù)中心發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》，明確用3年時(shí)間，基本形成布局合理、技術(shù)先進(jìn)、綠色低碳、算力規(guī)模與數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)的新型數(shù)據(jù)中心發(fā)展格局。總體布局持續(xù)優(yōu)化，全國(guó)一體化算力網(wǎng)絡(luò)國(guó)家樞紐節(jié)點(diǎn)、省內(nèi)數(shù)據(jù)中心、邊緣數(shù)據(jù)中心梯次布局。技術(shù)能力明顯提升，產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步增強(qiáng)。算力算效水平顯著提升，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量明顯優(yōu)化，數(shù)網(wǎng)、數(shù)云、云邊協(xié)同發(fā)展。能效水平穩(wěn)步提升，電能利用效率（PUE）逐步降低，可再生能源利用率逐步提高。
“DC Brain是標(biāo)志著我們的管理運(yùn)營(yíng)能力業(yè)界領(lǐng)先的重要里程碑。普洛斯數(shù)據(jù)中心將以此為基礎(chǔ)，不斷采用新技術(shù)、新模式，來(lái)提升高標(biāo)準(zhǔn)算力基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)管理，承載大數(shù)據(jù)指數(shù)化增長(zhǎng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代。”普洛斯中國(guó)高級(jí)副總裁、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)總經(jīng)理沈暘表示。
DC Brain采用中心化管控模式，制定統(tǒng)一運(yùn)行方案。在發(fā)生預(yù)警、變更等場(chǎng)景時(shí)，運(yùn)營(yíng)指揮中心（GOC）通過(guò)中心化調(diào)取運(yùn)行數(shù)據(jù)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)分析、判斷，并將調(diào)優(yōu)策略、運(yùn)行參數(shù)等下發(fā)至不同數(shù)據(jù)中心樓棟內(nèi)設(shè)施，遠(yuǎn)程即可優(yōu)化。
技術(shù)領(lǐng)先的根基在于研發(fā)人員。沈暘表示：“除運(yùn)維人員外，公司從事IT技術(shù)研發(fā)以及設(shè)計(jì)架構(gòu)優(yōu)化的員工比例，超過(guò)員工總數(shù)的1/3。”
當(dāng)前，數(shù)據(jù)中心已成為IT技術(shù)創(chuàng)新的高地。
“公司對(duì)于創(chuàng)新的理解從自身內(nèi)動(dòng)力、客戶(hù)需求兩個(gè)方面來(lái)展開(kāi)。對(duì)于前者，通過(guò)不斷地創(chuàng)新可推動(dòng)業(yè)務(wù)從無(wú)到有，從有到精，再?gòu)木綄?zhuān)的發(fā)展，這也是普洛斯能夠區(qū)別于其他行業(yè)友商的一個(gè)內(nèi)在動(dòng)力；對(duì)于后者，客戶(hù)需求不斷更迭，以及客戶(hù)需求本身對(duì)創(chuàng)新的要求，尤其是互聯(lián)網(wǎng)和云服務(wù)商客戶(hù)群體，技術(shù)更迭速度更快且周期短，所以隨著他們業(yè)務(wù)本身創(chuàng)新和技術(shù)更迭，實(shí)際上對(duì)其服務(wù)商也提出了更高的要求。”沈暘表示，基于內(nèi)生動(dòng)力和外在動(dòng)力，緊跟前沿的科技以及數(shù)據(jù)中心發(fā)展的趨勢(shì)，創(chuàng)新是公司必須要做的，也是必然的選擇。
對(duì)于創(chuàng)新的理解，公司并沒(méi)有停留在紙面上，而是貫穿于開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)維等全鏈條。
首先從數(shù)據(jù)中心本身的架構(gòu)設(shè)計(jì)和設(shè)備創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，公司會(huì)從早期的整體架構(gòu)設(shè)計(jì)、工程管理上去考慮如何創(chuàng)新，包括進(jìn)一步提高現(xiàn)有制冷設(shè)備、供電效率，以及如何使用BIM模型來(lái)更好地管理施工現(xiàn)場(chǎng)。
其次，新的技術(shù)在運(yùn)維上的運(yùn)用，例如人工智能，未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)loT進(jìn)一步的發(fā)展，有很多方面可能有進(jìn)一步創(chuàng)新空間。
目前，普洛斯團(tuán)隊(duì)更多的在做算法優(yōu)化，希望通過(guò)進(jìn)一步提升大數(shù)據(jù)分析處理能力，來(lái)豐富AI應(yīng)用場(chǎng)景。以移動(dòng)巡檢為例，公司會(huì)由系統(tǒng)根據(jù)設(shè)備需求進(jìn)行自動(dòng)派單，移動(dòng)巡檢的人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地掃碼設(shè)備并錄入設(shè)備的實(shí)際值，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)檢測(cè)數(shù)值判斷其與實(shí)際的運(yùn)行情況是不是一致，從多角度去規(guī)范巡檢的過(guò)程。通過(guò)系統(tǒng)深入介入，可以有效提升巡檢變更的有效性，避免出現(xiàn)一些懈怠、消極的情況，這也能夠從側(cè)面去反映各個(gè)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的水平。
最后，從能源維度看，普洛斯正積極推進(jìn)使用清潔能源，思考如何在規(guī)?；褂镁G色電力的同時(shí)，又能滿(mǎn)足數(shù)據(jù)中心電力的穩(wěn)定性需求。光伏發(fā)電的電壓穩(wěn)定性有所欠缺，普洛斯也希望能在這方面有所突破。
正是這些創(chuàng)新因素保障了公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
張良鋒表示：“從管控規(guī)模來(lái)看，普洛斯數(shù)據(jù)中心在國(guó)內(nèi)的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1400兆瓦（MW），DC Brain系統(tǒng)作為一套配套的支撐系統(tǒng)，后續(xù)所有新建和收購(gòu)項(xiàng)目都會(huì)接入到這套系統(tǒng)中，我們目前以及未來(lái)的管控規(guī)模，從行業(yè)的水平來(lái)看已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。”
DC Brain系統(tǒng)應(yīng)用了數(shù)字孿生技術(shù)，可以遠(yuǎn)程監(jiān)控所有數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行狀態(tài)，具體到每個(gè)樓棟，7×24小時(shí)樓棟內(nèi)電力、暖通、安防等基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行情況一目了然。通過(guò)數(shù)據(jù)中心高度可視化，運(yùn)維人員可以獲得更加便捷、高效、直觀的監(jiān)控界面，并可進(jìn)行遠(yuǎn)程智慧化管理運(yùn)營(yíng)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵動(dòng)力，在數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)處不在，IT和網(wǎng)絡(luò)容量的需求不斷升級(jí)。
普洛斯正在打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，全球范圍內(nèi)含在建項(xiàng)目可提供超過(guò)2500兆瓦的IT負(fù)載，以算力基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在中國(guó)，普洛斯完成了在京津冀、長(zhǎng)三角、大灣區(qū)以及中西部等骨干節(jié)點(diǎn)核心區(qū)域的布局，可提供的IT負(fù)載逾1400兆瓦。普洛斯也宣布了進(jìn)軍日本數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)，發(fā)布了運(yùn)營(yíng)規(guī)模達(dá)到900兆瓦IT負(fù)載的計(jì)劃，計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)投資超過(guò)120億美元，重點(diǎn)投資大東京和環(huán)大阪地區(qū)。
除了中國(guó)和日本，普洛斯在歐洲也取得了大型數(shù)據(jù)中心開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
在快速發(fā)展的同時(shí)，數(shù)據(jù)中心行業(yè)普遍面臨著能源與資源的高額消耗，減碳、提效對(duì)于數(shù)據(jù)中心尤為重要。
“我們致力于從設(shè)計(jì)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)建設(shè)，到運(yùn)營(yíng)管理、能源使用等各個(gè)環(huán)節(jié)全鏈條減碳、提效。”沈暘表示，普洛斯將智慧化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與新能源產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展密切結(jié)合，形成了獨(dú)特的碳中和路徑。
未來(lái)，隨著分布式、集中式光伏以及風(fēng)能等新能源業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司將引入第三方機(jī)構(gòu)為客戶(hù)進(jìn)行相關(guān)綠色認(rèn)證，助力客戶(hù)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)早日實(shí)現(xiàn)“碳中和”。
從全鏈條的角度看，在開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)，普洛斯數(shù)據(jù)中心創(chuàng)新采用了多系統(tǒng)預(yù)制化技術(shù)，即基于數(shù)據(jù)中心大規(guī)?？焖俳桓秷?chǎng)景，對(duì)變電站、冷凍站、鋼結(jié)構(gòu)/熱通道等進(jìn)行模塊拆分、工廠預(yù)制化及現(xiàn)場(chǎng)拼裝建設(shè)的技術(shù)。通過(guò)模塊化搭建，可大幅縮短建設(shè)周期，從而大大減少施工階段產(chǎn)生的建筑垃圾及耗水、耗電量。
在制冷環(huán)節(jié)，整體選用高效節(jié)能制冷設(shè)備，降低供冷能耗。選用中壓冷水機(jī)組，減少冷機(jī)供電損耗；優(yōu)化管路設(shè)計(jì)，降低管道阻力，從而降低輸配能耗；選擇高效冷卻塔，延長(zhǎng)自然冷卻時(shí)長(zhǎng)，高效節(jié)能，最大程度降低運(yùn)營(yíng)成本。
在供電環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化配電架構(gòu)，提升供電效率。整體采用集約密集的電源系統(tǒng)；IT配電系統(tǒng)采用DR架構(gòu)模塊化HVDC不間斷電源系統(tǒng)供電，動(dòng)力系統(tǒng)配電中UPS采用ECO模式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了高效節(jié)能、高可靠性和便捷維護(hù)的目的。
在運(yùn)維管理環(huán)節(jié)，通過(guò)高度的智慧化、數(shù)字化，不斷提高運(yùn)營(yíng)效率，提升能源利用率。
以普洛斯常熟東南數(shù)據(jù)中心為例，該數(shù)據(jù)中心位于常熟高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，建筑總面積逾15萬(wàn)平方米，項(xiàng)目全部交付完成后IT負(fù)載預(yù)計(jì)達(dá)到120兆瓦，可以為超過(guò)30萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器提供設(shè)施和增值服務(wù)。其開(kāi)發(fā)周期比業(yè)內(nèi)平均縮短了5個(gè)多月，及時(shí)為客戶(hù)提供了承接業(yè)務(wù)高速發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。
普洛斯數(shù)據(jù)中心DC Brain智慧化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)
除了創(chuàng)新、節(jié)能、提效，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義是每一個(gè)數(shù)據(jù)中心玩家必備的技能。
數(shù)據(jù)中心行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，重資產(chǎn)，前期投資大，資本回籠周期長(zhǎng)。中金公司研報(bào)顯示，目前國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)先的IDC服務(wù)商投資的回收期約在5至6年，投資的IRR(投資回報(bào)率)約在17-20%之間；戴德梁行也曾表示，IDC的IRR通常為10-20%，其中批發(fā)型IDC的IRR多處于10-15%，零售型IDC的IRR通常處于15-20%等等。
“投資人看好數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)的主要原因，一方面是在萬(wàn)物互聯(lián)的背景下，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和云計(jì)算的需求出現(xiàn)指數(shù)化增長(zhǎng)；另一方面是數(shù)字化的普及，很多數(shù)字化、線(xiàn)上化的應(yīng)用和全球各國(guó)在生活、學(xué)習(xí)、工作、乃至社會(huì)管理等方面采用數(shù)字化方式的普及和規(guī)?；鲩L(zhǎng)，大為提前。”沈暘認(rèn)為，由于這種趨勢(shì)和改變是長(zhǎng)期的，對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，尤其是長(zhǎng)期資金來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)中心作為核心型的資產(chǎn)，不論是投資于其開(kāi)發(fā)階段還是穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)階段，都十分具有吸引力。
