普洛斯：全球視野 深耕本土 | PERE專訪
發(fā)布時間：2020-03-02
2019年普洛斯榮膺8項PERE大獎，這一年也是普洛斯的變革重塑之年。普洛斯聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官梅志明， 2019 PERE全球行業(yè)風云人物，對話PERE。
（以下是中文翻譯，以饗讀者）
過去一年您的公司發(fā)生的重要事件有哪些？
去年6月，普洛斯宣布將美國的一個物流不動產(chǎn)資產(chǎn)包以187億美元的價格出售給黑石，這是有史以來規(guī)模最大的私募不動產(chǎn)交易。四年半以前，我們進入美國市場，當時市場已經(jīng)很成熟，也有占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢地位的同行，所以有人質(zhì)疑這是否是正確的決定。這一交易印證了普洛斯進軍美國市場的決策是正確的，彰顯了普洛斯團隊投資和運營相結(jié)合的實力專長，打造了業(yè)內(nèi)最具價值的物流資產(chǎn)包。
我們還達成了一項重要的協(xié)議，戰(zhàn)略投資招商局集團私募股權(quán)投資平臺招商資本，獲得50%的股權(quán)，從而將普洛斯的投資范圍擴展至基礎(chǔ)設施、金融及私募股權(quán)領(lǐng)域。除此之外，2019年我們還募集了超過90億美元的物流不動產(chǎn)基金，包括56億美元的日本開發(fā)基金和21億美元的中國收益型基金。
去年的市場運營環(huán)境如何？
全球?qū)ξ锪髟O施的需求一直非常強勁，讓我們得以和新的及現(xiàn)有的投資人擴展合作關(guān)系。我們開展業(yè)務的市場都保持了健康運行；即使在巴西這種不太穩(wěn)定讓很多投資者不敢進入的市場， 我們?nèi)ツ暌策B續(xù)三年保持了新簽租約創(chuàng)新高。中國、歐洲及日本的租賃形勢也一直保持良好，我們也將繼續(xù)在美國投資。
您戰(zhàn)勝了哪些重要挑戰(zhàn)？
物流是最具吸引力的不動產(chǎn)領(lǐng)域之一，因此很多投資公司募集了大量的資本。普洛斯全球運營的最大的挑戰(zhàn)就是要確保我們保持嚴格自律的投資方式。
吸引和留住人才十分重要，因為物流不動產(chǎn)是非常熱門的行業(yè)?；径?，薪酬要具有市場競爭力；更重要的是我們的企業(yè)文化吸引來最合適的團隊，我們讓團隊在各自的市場自主決策，不受全球公司那種官僚體系的干擾。
我們對技術(shù)領(lǐng)域的投資也讓我們在業(yè)內(nèi)與眾不同。我們?nèi)虻囊?guī)模和大數(shù)據(jù)帶來的洞察，讓我們可以進行前瞻性思考，預測未來的趨勢。五年前，普洛斯就啟動了對物流生態(tài)體系中技術(shù)領(lǐng)域的投資，在房地產(chǎn)科技（proptech）熱度起來之前，普洛斯就已經(jīng)募集了科技私募基金。我相信，科技將繼續(xù)影響不動產(chǎn)領(lǐng)域的全局發(fā)展，尤其是物流行業(yè)，并將有效地推動產(chǎn)業(yè)效率的提升。
例如，分揀設備及智能道閘的使用將提升倉庫的運營能力，也將改變物流設施的設計方向。我們現(xiàn)在看到的只是科技的冰山一角，但已經(jīng)讓我們堅信這個方向。你可能覺得難以相信，普洛斯的團隊，接近15%是從事科技相關(guān)工作的。
對于所取得的成就，您最想感謝什么人或者什么事？
作為一家全球化投資公司，我們的發(fā)展和成就歸功于團隊的努力和付出。盡管我們公司已經(jīng)發(fā)展到今天的規(guī)模，我們的團隊還保持著可貴的創(chuàng)業(yè)精神，對于這一點我很自豪。我們?nèi)匀幌駝?chuàng)業(yè)公司一樣思考問題，拒絕官僚主義。
我們的管理團隊著眼全球，分布在世界各地，同時深耕各自所在的本土市場。全球化與本土化相結(jié)合讓不同市場之間可以互相學習、分享洞見，從而不斷壯大全球業(yè)務，為投資者和客戶創(chuàng)造更大的價值。
