普洛斯金融讓進口貿(mào)易更簡單，助力經(jīng)濟“雙循環(huán)”發(fā)展
發(fā)布時間：2020-11-07
今年5月以來，中央多次提出加快形成“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局，而積極擴大進口是實現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要戰(zhàn)略途徑。
普洛斯金融憑借在金融科技與產(chǎn)業(yè)資源方面的獨特優(yōu)勢，深入國際貿(mào)易環(huán)節(jié)下的采產(chǎn)存銷等環(huán)節(jié)，為進口貿(mào)易鏈條下的中小企業(yè)提供全方位、多場景的供應鏈金融解決方案，助力國內(nèi)進口產(chǎn)業(yè)鏈升級以及供應鏈上下游的穩(wěn)定。
下面，讓我們通過五個小故事簡單了解一下吧！
去年進博會期間，上海某貿(mào)易企業(yè)負責人王先生與澳洲知名肉類品牌達成了初步采購意向，但該品牌商需要預先支付全款才能從境外發(fā)貨，王先生缺少采購資金，導致采購日期不斷推遲。
幾天后，他得知競對A公司與該品牌商簽下了數(shù)億澳元的采購合同，對方甚至早早就完成付款準備提貨，還因此獲得了優(yōu)惠價。
王先生: A公司居然這么快就付清了全款，究竟是如何做到的？
一個月后，A公司宣布對全國運輸線路進行招標，杭州某第三方物流老板老張有意競標，但5個月賬期的硬性條件，讓他有些猶豫。
原來，老張大部分貨主的平均賬期都在3個月以上，但油費、過路費、司機工資等運費成本都必須由他先行墊付，導致公司現(xiàn)金流愈發(fā)緊張。
就在老張考慮要不要抵押房子來獲取流動資金時，另一家物流公司已經(jīng)與A公司簽訂合同，讓老張傻了眼。
老張: 大家都有運費墊資的壓力，為什么另一家物流公司現(xiàn)金流沒出問題？
最近，深圳某倉配物流公司成功與A公司簽訂了兩年期的服務合同，為此負責人李先生決定擴大車隊規(guī)模，并對倉庫內(nèi)的設(shè)備進行自動化升級，提高運營效率。
然而，采購車輛和自動化設(shè)備需要投入大量資金，李先生估算初始投入在1200萬元左右，可能對公司現(xiàn)金流造成壓力。
李先生向多家傳統(tǒng)金融機構(gòu)申請了融資，但最終沒能成功，其他的融資渠道也不理想，多數(shù)融資期限少于3年，還款壓力不小。
李先生: 希望盡快用上新設(shè)備，但又不想一次性投太多錢，怎么辦？
由于海外運輸時間較長，為了備戰(zhàn)今年“雙11”的銷售旺季，A公司提前三個月就完成所有貨品的進口采購，并存放于倉庫中。
但首席財務官劉女士發(fā)現(xiàn)，這樣做會占用公司大量的現(xiàn)金流，希望能將這部分貨物質(zhì)押變現(xiàn)，以提高A公司的資金周轉(zhuǎn)效率。
然而，各大商業(yè)銀行幾乎都沒有合適的貨押融資服務，其他融資渠道不僅要求高，線下辦理手續(xù)也十分繁瑣。
劉女士: 難道沒有一款手續(xù)簡單，融資便捷的貨押融資產(chǎn)品？
最近，重慶某小型電器銷售公司的財務丁小姐十分苦惱，因為該公司最大的客戶A公司長期都以商票代替現(xiàn)金結(jié)算，導致財務狀況入不敷出。
最近，丁小姐又收到一張1年期70萬元商票，她找了一圈銀行和票據(jù)中介渠道，不是到處碰壁就是利息太高，只能通過各種貸款勉強維持公司運營。
一次行業(yè)活動上，她偶然聽到同行在討論一款金融產(chǎn)品……
某財務: 我最近用了普洛斯金融的商票融資產(chǎn)品，當天就放款了，算下來還比其他渠道節(jié)約了幾千塊利息！
丁小姐: 什么產(chǎn)品，居然那么方便？
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